AI-система проверки договоров по правилам компании
Договор покупателя нужно проверить по внутренней инструкции, найти спорные условия и подготовить правки. Для Еврогена мы разработали пилотное рабочее место, которое объединяет эти действия: AI предлагает замечания с цитатами и основаниями, сотрудник принимает решения, а система собирает новую редакцию Word-документа.
Задача: применять одну инструкцию к разным договорам
Покупатели присылают собственные шаблоны договоров. Проверяющему приходится находить условия об оплате, сроках и ответственности, сверять их с требованиями компании и учитывать допустимые исключения.
Когда договоры смотрят несколько сотрудников, одна инструкция может трактоваться по-разному. Обратиться к прошлому договору тоже недостаточно: в нём могли согласовать особые условия или пропустить ошибку.
Нам нужно было связать каждое замечание с конкретным правилом и фрагментом договора, а затем дать сотруднику удобный способ внести согласованные изменения.

Единый каталог договоров со статусами проверки и замечаниями. Демонстрационные данные.
От загрузки договора до готовой редакции
Мы собрали процесс в одном рабочем месте:
- Сотрудник загружает Word-файл. Система извлекает текст и таблицы, подготавливает обезличенную версию для анализа. Можно посмотреть, какой именно текст получила модель.
- AI проверяет договор по инструкции. В замечании показаны исходная цитата, основание и предлагаемая правка. Вопросы, требующие решения человека, выделяются отдельно.
- Сотрудник разбирает рекомендации. Он может принять, изменить или отклонить замечание, а также самостоятельно отредактировать текст и таблицы.
- Система формирует новый DOCX. Согласованные изменения попадают в новую редакцию с единым оформлением. Исходный файл остаётся отдельным документом.
Так проверяющий работает с замечанием рядом с его основанием и видит, что именно изменится в тексте.

Замечания связаны с конкретными фрагментами договора. Демонстрационные данные.

У каждого предложения есть основание и сравнение редакций. Демонстрационные данные.
Правила можно обновлять без потери истории
Внутренняя инструкция — отдельная часть системы. Для правил задаются требования, применимость и исключения; изменения сохраняются в версиях. Это позволяет установить, по каким правилам проверяли конкретный договор.
К замечаниям можно оставлять комментарии. Они сохраняются, даже если сотрудник меняет решение по правке. История помогает вернуться к спорному месту и понять ход согласования.
Ответственность за итоговую редакцию остаётся у сотрудника. Комментарии служат обратной связью для разбора рекомендаций; автоматическое обучение модели на них в пилоте не предусмотрено.

Компания управляет собственной инструкцией проверки. Демонстрационные данные.

Старая версия инструкции остаётся доступной для чтения. Демонстрационные данные.
Как устроен контроль данных и правок
Перед отправкой на анализ текст проходит обезличивание. Исходные файлы и результаты хранятся в закрытом хранилище, а данные для восстановления обезличенных фрагментов зашифрованы.
Система также проверяет, существует ли указанный моделью фрагмент и совпадает ли цитата с документом. Рекомендация, которая не прошла эти проверки, не применяется автоматически.
В истории можно выборочно отменить правку, сохранив другие изменения. Это важно, когда договор дорабатывают в несколько шагов и часть текста уже согласована.

Перед анализом чувствительные названия заменяются метками. Демонстрационные данные.
Что получилось на пилоте
Реализовали полный цикл работы с договором: загрузку Word-файла, анализ по внутренней инструкции, разбор замечаний и выгрузку согласованной редакции. Пилот прошёл этот цикл на реальном договоре с четырьмя таблицами.
В одном рабочем месте связаны правило, исходная цитата, предложение AI и решение сотрудника. Проверяющий видит основание замечания и управляет тем, какие изменения попадут в итоговый документ.
Решение подготовлено в формате пилота. Итоговую редакцию утверждает сотрудник: AI помогает находить и оформлять замечания, а решение по условиям договора остаётся у компании.
Начнём с вашей задачи.
Расскажите, что хотите изменить в работе компании. Обсудим, где помогут обучение, внедрение или диагностика.